1、達人粉絲普漲，企業(yè)入駐“沖鋒”粉絲數(shù)量較難。

　　據(jù)統(tǒng)計，截至2019年4月，粉絲量在10萬-100萬的達人數(shù)量超過6.5萬;粉絲量1萬-10萬的達人超過59萬。

　　目前平臺大都以粉絲量論英雄，這對很多后進入的藍V們，是一個巨大的挑戰(zhàn)。

　　2.抖音受歡迎的頭部內(nèi)容，在一定程度上限制了藍V的內(nèi)容創(chuàng)作。

　　在2018年的視頻內(nèi)容標簽中，生活隨拍、美女、圖文控、小孩、游戲錄屏……牢牢占據(jù)著受歡迎的頭部內(nèi)容。

　　因此很多企業(yè)入駐抖音號，往往不知道自己要做成什么風格，很多都在盲目的效仿。

　　好在2019年，企業(yè)看到了一些改變，頭部內(nèi)容增幅快的，則是和職場、穿搭、好物推薦、企業(yè)號、知識類相關的內(nèi)容。比如，隨著抖音內(nèi)容越來越多元，知識教育類內(nèi)容的播放量，比去年同期增長了7倍。

　　3.平臺內(nèi)容不停變化、新玩法層出，企業(yè)需投入專門力量運營。

　　抖音“爆款”每隔一段時間就會出一個新案例或者出一個新產(chǎn)品。資深用戶可以明顯感受到，從過去以“炫酷技藝”“美好感官”和“輕松娛樂”為主的生態(tài)，不斷地向美妝、母嬰、科技、二次元、游戲、美食、旅游……