百度又一次押注短視頻賽道,第四款短視頻產(chǎn)品“番樂”即將上線。產(chǎn)品主要面向18歲-24歲年輕人,主打豎版連續(xù)劇集短視頻內(nèi)容,劇集時長為30秒-5分鐘,通過3集-5集連載型微劇的形式將好的故事通過視頻的形式講給用戶聽。
數(shù)據(jù)顯示,截至今年6月,短視頻行業(yè)“兩超多強”,字節(jié)跳動三款短視頻產(chǎn)品去重月活用戶接近5.9億;快手月活用戶達到3.4億,騰訊微視也躋身億級俱樂部,百度系短視頻還沒有月活破億的產(chǎn)品。
等短視頻產(chǎn)品爆紅后,百度也開始快速跟進,先后推出好看視頻、Nani小視頻和全民小視頻,分別對標西瓜視頻、和快手。百度像其他巨頭一樣想要后來居上,也采取了加大資金和流量補貼的方式,比如“10億現(xiàn)金補貼”、“萬元底薪招募”、“短視頻產(chǎn)品矩陣登陸春晚”等等,也就是想打造更多“李佳琦”們。
一邊是各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭不惜代價砸資源要在短視頻賽道“出圈”;一邊是網(wǎng)紅大戰(zhàn)雙11視頻直播間。直播帶貨在“雙11”爆發(fā),成為各大電商營銷的熱點,淘寶、京東、快手、、蘑菇街、網(wǎng)易考拉等紛紛加入這一新的電商賽道。光天貓直播間就有近10萬主播熱火朝天地賣貨,直播場次比去年翻番;天貓直播9小時引導交易已破百億元。主播、網(wǎng)紅、還有上千名“洋主播”用十幾種語言向全球各地24小時不間斷直播;以及1.5萬名農(nóng)村主播在全國各貧困縣、貧困村開起直播。
直播帶貨能力也不容小覷:在雙11預(yù)售大戰(zhàn)中,就有6分鐘破億元、1秒55臺汽車的戰(zhàn)績;“口紅一哥”李佳琦39款商品幾乎秒光,更是刷新直播紀錄。雖然網(wǎng)紅帶貨模式的隱憂開始凸顯:李佳琦賣鍋直播翻車,雪梨自曝刷單,薇婭質(zhì)疑鄧倫被打臉,給風口上的內(nèi)容電商埋下隱患,更牽扯出了商家盈利難、退貨率高、頭部主播也存在刷單等種種問題。但一個不可逆的趨勢是,視頻電商真的來了!
通過直播帶貨已經(jīng)成為各大流量平臺的標配生意,除了淘寶這樣的電商平臺;在快手這樣的短視頻平臺,網(wǎng)紅帶貨也是商業(yè)化變現(xiàn)的重要手段。去年雙11期間,快手小店訂單量超過千萬,高峰期電商交易額突破三億;開通購物助手的也沒有落下,紅人一天售出商品高達10萬件,轉(zhuǎn)化銷售額破2億,訂單增長百分之1000。視頻內(nèi)容電商就像當年的淘寶顛覆傳統(tǒng)企業(yè)的生存、發(fā)展方式一樣,正在改變了每個企業(yè)和品牌的處境。
1、視頻電商改變品牌的爆發(fā)路徑
過去10-20年,媒體資源集中在主流媒體手中,營銷資源也相對集中(如奧運會贊助、明星代言等);這種高度集中的媒體和營銷資源為傳統(tǒng)品牌建立了自然的護城河,因為新品牌無法支付高昂的媒體推廣成本。而過去10年,營銷方式在持續(xù)轉(zhuǎn)變,主要體現(xiàn)在:1)自媒體/KOL的數(shù)量在穩(wěn)步增加;2)消費者獲取消費信息的方式和行為習慣在向這些新媒體轉(zhuǎn)向,如小紅書、B站、“李佳奇”們。還記得李佳琦推火的蝶芙蘭熊果苷原液嗎?夸張的時候月銷10萬、15萬件;在這之前誰聽過蝶芙蘭?有一批原本的國產(chǎn)品牌,憑著單品打爆效應(yīng),通過一支推薦視頻一炮而紅;甚至還有很多品牌是因為直播而產(chǎn)生的,包括護膚、服裝品牌。
2、視頻電商改變了商品出貨的方式
于momo的創(chuàng)始人盧愷說,“我們這些經(jīng)歷過16、17年消費升級、提價的店鋪就很尷尬,現(xiàn)在又講‘低價營銷’。”于momo之前把一款百分之100毛雙面尼的價格做到了460塊,“這一動作做出來之后,我就變成攪屎棍了,大家都往下走,都很難受。”供應(yīng)鏈會找到盧愷商量,怎么做高性價比,才能讓你也有有錢賺,我也有錢賺。“有工廠現(xiàn)在都已經(jīng)玩到什么程度了,讓店鋪看中哪些款就拿去賣,拿15個點,工廠兜底庫存,承擔風險。”這對適應(yīng)傳統(tǒng)電商模式的工廠來說,是很大挑戰(zhàn)。
3、視頻內(nèi)容電商不斷縮短營銷環(huán)節(jié)
內(nèi)容電商不僅停留在營銷環(huán)節(jié),而是越來越往生產(chǎn)鏈上游走;直播間和運營資源正在不斷接近工廠原產(chǎn)地,這也是一個機會。有人抓住機會賺錢,有人抓住機會救命。比如義烏有一家做羊毛衫和羊絨衫的工廠,在夏天6月份給直播間供貨,毛衫價格低至38元,雙面呢169元;質(zhì)量跟幾百塊一模一樣,同一個工人做的,而且還是新款,小主播一場就能出幾萬塊的貨。因為冬裝工廠淡季不想養(yǎng)人,秋冬用工又招不到足夠的人,這個廠長就用直播解開了淡旺季焦慮:夏天剛好打平的價格開工,把工人留住,到冬天再開始賺錢,一件毛衫可以賣到四五百塊錢。
那么,不管是直播帶貨,還是短視頻種草,視頻營銷平臺那么多,該怎么選?可以考量這個標準:低平臺成熟度,高電商服務(wù)流程完善度;因為平臺成熟度決定流量價格;電商完善度決定轉(zhuǎn)化路徑長度。
一直以來專注內(nèi)容打造,對于電商賽道的鋪設(shè)相較于淘寶、快手算是起步很晚的,目前GMV只有幾百億的規(guī)模,熱門品類也只涉足于美妝。所以現(xiàn)在自身的電商屬性不是很明顯,同行競爭程度不如其它成熟平臺慘烈;加上短視頻強大的種草能力和制作爆款能力,爆發(fā)力非常強。相對來說,雖然是視頻電商的藍海,但是電商服務(wù)流程還是很完善的:企業(yè)和紅人可以通過短視頻、店鋪以及小程序向電商引流。紅人還可以接入精選聯(lián)盟、好物榜,并配合“挑戰(zhàn)”、推廣視頻等,為其引流,不需自建電商,就可以獲得相應(yīng)收益。商家還有類似淘寶的直通車、鉆展等AD可以購買,即信息流ad、開屏、熱搜等。所以現(xiàn)在的,不夸張的說,就是10年前的淘寶,5年前的微信,只要你進入,就能夠掙錢。
視頻電商歸根結(jié)底還是屬于內(nèi)容電商,“內(nèi)容+電商”和“流量+電商”的根本區(qū)別在于,內(nèi)容是比流量有“個性”的。因此“內(nèi)容+電商”模式能否成功取決于IP引導的用戶購物轉(zhuǎn)化率。當用戶被內(nèi)容所吸引的時候,才會形成購買欲。而內(nèi)容營銷主要由三塊內(nèi)容組成:人設(shè)內(nèi)容、促銷內(nèi)容、以及針對性內(nèi)容。
本身是一個流量分發(fā)的地方,公域流量占比非常高,本質(zhì)上還是在做廣告,不是在做所謂的商品售賣。企業(yè)在中打造內(nèi)容IP,而不是單純的打造網(wǎng)紅爆款,是形成長期轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵。所以,相對爆款思維,企業(yè)更需要的是營銷思維!那企業(yè)該如何打造IP持續(xù)吸引用戶呢?
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【課程時間】:11月16-17日
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