被譽為夜宵界的網(wǎng)紅——中國小龍蝦的經(jīng)濟總產(chǎn)值高達1466.10億元,全產(chǎn)業(yè)鏈從業(yè)人員有近500萬人，牛商網(wǎng)聽到后非常驚訝。

　　小龍蝦產(chǎn)業(yè)鏈：

　　從養(yǎng)殖-運輸-到加工-最終消費的完整產(chǎn)業(yè)鏈條

　　第一產(chǎn)業(yè)以小龍蝦養(yǎng)殖業(yè)為主，第二產(chǎn)業(yè)以小龍蝦加工業(yè)為主，第三產(chǎn)業(yè)為以市場流通、餐飲服務、節(jié)慶文化、休閑體驗為主要內(nèi)容和表現(xiàn)形式的服務業(yè)。

　　這三大產(chǎn)業(yè)分別占其經(jīng)濟總產(chǎn)值的38.48%、6.96%和54.57%，這一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈養(yǎng)活了500萬人，并且每年的產(chǎn)值仍在遞增，看來中國“吃貨”們的胃永遠達不到飽和。

　　那么，你的企業(yè)所在的產(chǎn)業(yè)鏈是否可以做整合，養(yǎng)活更多的人?

　　一家企業(yè)如果能夠充分打通產(chǎn)業(yè)鏈條，將產(chǎn)業(yè)上中下游的資源盡可能的整合，取為己用，才能更大的提高企業(yè)競爭力，獲取利潤最佳化。

　　下面牛商網(wǎng)來介紹兩個營銷型網(wǎng)站案例：

　　1、生鮮打通冷鏈運輸，通過網(wǎng)絡營銷淡季超平時全年營業(yè)額

　　甲魚養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)是典型的生鮮產(chǎn)業(yè)，和小龍蝦類似。運輸存活率難以保障、銷售難以突破地域限制，想擴大銷售量必須打通冷鏈運輸這一難題，才能通過網(wǎng)絡營銷，把產(chǎn)品銷往全國甚至全球。

　　牛商網(wǎng)客戶“河洲甲魚”董事長王國順介紹說：“甲魚是冷血動物，在低溫環(huán)境下自動進入冬眠狀態(tài)，運輸中既不會減輕體重，也不會受傷死亡”。于是他改良了運輸箱，不僅可以供氧，而且能調(diào)節(jié)溫度。在運輸過程中既保持甲魚的存活新鮮、也仍然能保持好賣相、不掉價。

　　通過牛商網(wǎng)建的營銷型網(wǎng)站，(網(wǎng)址：www.hnhzsc.net)充分展示了養(yǎng)殖基地的規(guī)模和甲魚的品質(zhì)，為客戶充分展示了公信力：

　　(河洲甲魚營銷型網(wǎng)站首頁首屏)

　　通過牛商網(wǎng)建的營銷型網(wǎng)站建成后，7個人的網(wǎng)絡團隊卯足勁做推廣，果然接到很多大單，4個月接單900多萬。即使是處于淡季的4-7月，我們也接了400多萬訂單，比淘寶、天貓1年的銷售額還高。

　　2、輕資產(chǎn)玩賺全產(chǎn)業(yè)鏈，打通線上線下體驗式營銷

　　下面這家牛商網(wǎng)的客戶：上海韻源貿(mào)易，2009年創(chuàng)辦以來，從事酒店軟裝設計、產(chǎn)品定制、釆購、配送、售后等一站式服務的供應商。

　　這家企業(yè)并沒有加工廠、就是因為整合了酒店行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，憑借多年來整合的上游軟裝企業(yè)，下游的各酒店客戶、設計師資源。

　　通過牛商網(wǎng)建立的營銷型網(wǎng)站：(網(wǎng)址www.jjhome.net/)，打通了行業(yè)的上下游，取得的意想不到的營銷效果：

　　營銷型網(wǎng)站首屏

　　現(xiàn)在的上海韻源貿(mào)易通過一個營銷型的云平臺網(wǎng)站，讓酒店客戶愿意找他做定制、軟裝品牌愿意加盟合作、設計師愿意入駐。整個產(chǎn)業(yè)鏈就盤活了，還怕沒有生意做么?

　　至于產(chǎn)業(yè)鏈整合的方法，當然有很多，比如財大氣粗的萬達集團就會采用海外并購的方法把原本沒有的渠道和技術(shù)據(jù)為己有。

　　而中國廣大中小企業(yè)呢，牛商網(wǎng)認為應該更多的是從自身資源上去求突破、產(chǎn)品創(chuàng)新或渠道創(chuàng)新。比如牛商網(wǎng)今天說到的兩個營銷型網(wǎng)站例子：甲魚的運輸自己可以發(fā)明一套冷鏈運輸辦法，比如軟裝企業(yè)可以將多年來的渠道和上游資源通過一個營銷型網(wǎng)站云平臺作為鏈接而打通。

　　牛商網(wǎng)真心希望您所在的產(chǎn)業(yè)也能成長為養(yǎng)活500萬人的廣大產(chǎn)業(yè)鏈。