2019年初，公布了用戶數(shù)據(jù)：國內(nèi)日活躍用戶(DAU)已經(jīng)突破2.5億，月活躍用戶突破(MAU)5億。根據(jù)數(shù)據(jù)來看，用戶呈現(xiàn)強(qiáng)有力的上升趨勢。對于很多錯(cuò)過了微博、錯(cuò)過了微信的上升期的企業(yè)來說，或許可以成為企業(yè)迅速“抖”起來的福地。

　　企業(yè)號(hào)作為一個(gè)新興的企業(yè)自媒體陣地，從功能和價(jià)值上并不是對過去陣地的顛覆，而是一種增值。兼顧內(nèi)容、社交等特性，有自己的玩法，企業(yè)不能簡單粗暴的直接將微博、微信的經(jīng)驗(yàn)和內(nèi)容簡單遷移，而是要依據(jù)平臺(tái)和用戶特性進(jìn)行內(nèi)容運(yùn)營再造。

　　企業(yè)號(hào)的功能其實(shí)是建立企業(yè)與用戶的直接溝通，實(shí)現(xiàn)企業(yè)直接觸達(dá)用戶。通過內(nèi)容生產(chǎn)觸達(dá)需求，通過落地頁完成轉(zhuǎn)化，然后還可以進(jìn)行粉絲數(shù)據(jù)線索的收集和分析管理。

　　就目前的數(shù)據(jù)看，作為IT互聯(lián)網(wǎng)/手機(jī)應(yīng)用、文化娛樂、生活服務(wù)、電商平臺(tái)、手機(jī)數(shù)碼、餐飲服務(wù)等等行業(yè)對這個(gè)功能運(yùn)用看起來更得心應(yīng)手。這些行業(yè)的企業(yè)賬號(hào)數(shù)量更大一些。視頻播放量占比更大，用少量內(nèi)容撬動(dòng)大播放量，形成品牌曝光。

藍(lán)V賬號(hào)量行業(yè)分布示意圖

藍(lán)V內(nèi)容播放量行業(yè)分布示意圖

　　究其原因，這些行業(yè)此前在兩微上的社會(huì)化營銷水平就非常高。此前的經(jīng)驗(yàn)讓他們在更早就捕捉到用戶內(nèi)容消費(fèi)特征，往短視頻遷移之后，這種信號(hào)發(fā)射才會(huì)更加準(zhǔn)確的打動(dòng)用戶，直指轉(zhuǎn)化。雖有流量的紅利在召喚，但是這個(gè)行業(yè)數(shù)據(jù)趨勢讓很多中小企業(yè)入駐有了很多顧慮。

　　中小企業(yè)做有優(yōu)勢嗎?大企業(yè)比小企業(yè)更具優(yōu)勢嗎?并不是!

　　比如下面這個(gè)案例，你可能從未聽過它，但它卻是藍(lán)V大號(hào)!手握298萬粉絲，總播放量超3.5億+，獲贊840萬，主打六大舞蹈，零基礎(chǔ)教學(xué)。

  然而微博上，這個(gè)經(jīng)營舞蹈教學(xué)的企業(yè)卻僅有12萬粉絲，評論轉(zhuǎn)發(fā)等互動(dòng)情況慘淡。曾經(jīng)這樣一個(gè)在社交媒體上毫不占優(yōu)勢的中小型企業(yè)，卻能在平臺(tái)逆襲為王!

　　事實(shí)上，在上，手握巨大流量的中小企業(yè)藍(lán)V不在少數(shù)。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的逆轉(zhuǎn)?原因主要有3個(gè)：

　　1.是屬于推薦算法模式，在一定程度上拉小了中小企業(yè)和大品牌企業(yè)在制作能力、制作預(yù)算方面的差距。

　　2.中小企業(yè)的營銷步伐靈活，決策轉(zhuǎn)身快，更容易抓住新風(fēng)口。

　　3.作為一個(gè)全新的短視頻平臺(tái)，尚未形成固定的流量格局。這等于為各個(gè)企業(yè)在短視頻營銷上重新設(shè)置了起跑線，無論大品牌企業(yè)還是中小企業(yè)，都有占據(jù)一席之地的機(jī)會(huì)。

　　因此，中小企業(yè)更需要結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢，用好玩有趣、簡單通俗的方式傳遞有價(jià)值，就很有可能擊中爆款。

　　隨著百度搜索下降，微商變現(xiàn)勢微，營銷迅速崛起。任何營銷風(fēng)口，宜快不宜等，而且現(xiàn)下的日活躍量已高達(dá)2.5億人次，流量就意味著新的商業(yè)機(jī)會(huì)，您想抓住嗎?

　　牛商網(wǎng)聯(lián)合單仁資訊，在歷時(shí)一年的系統(tǒng)研究后，成功操盤多個(gè)企業(yè)賬號(hào)成功變現(xiàn)。終于推出課程【傳統(tǒng)電商企業(yè)快速變現(xiàn)】全國巡講沙龍。課程內(nèi)容及報(bào)名方式見下圖：